경영의 길은 많은 도전과 장애물로 가득 차 있지만, 그 길을 따라가면서도 지속적인 성공을 거둘 수 있는 원칙들이 존재합니다. 이나모리 가즈오 회장의 교세라와 KDDI, JAL을 경영하며 축적한 경험을 통해 도출된 12가지 실천 항목은 그 자체로도 경영 철학의 정수를 담고 있습니다. 이 항목들은 철학적인 통찰과 실질적인 사례를 통해 더욱 빛을 발합니다. 성공으로 이끄는 경영의 12가지 실천 항목제1조: 사업의 목적, 의의를 명확히 한다공명정대하고 대의명분이 있는 높은 목적을 세우는 것은 경영의 출발점입니다. 소크라테스는 "자신을 알라"고 말했듯이, 회사는 자신의 목적을 명확히 해야 합니다. 이는 단순한 이윤 추구를 넘어서 사회에 기여하는 큰 그림을 그리는 것입니다. 예를 들어, 애플의 창립자인 스티브 잡스..
살다 보면 다양한 환경에서는 선택의 순간이 오곤 합니다. 하지만 모든 선택이 본인과 상대방에게 긍정적일 수는 없고, 때로는 서로 부정적 감정만이 남게 될 수 있습니다. 직장인의 경우에도 다양한 업무 지시나 제안들이 오게 되는데, 모든 지시나 제안을 받아들일 수 없는 상황 속에서, 상대방 기분이 상하지 않게 제안을 거절하는 것은 아주 중요합니다. 기분 상하지 않게 거절하는 5가지 원칙상대방의 제안에 대해 관심을 나타내자.지시나 제안을 거절해야 할 때, 그 지시나 제안에 대해 관심이 없는 듯한 태도를 보이는 것은 무조건 피해야 합니다. 지시 또는 제안서를 제시하는데 들어간 시간과 노고를 인정하고, 긍정적인 부분을 먼저 언급해 주는 것이 좋습니다. 예를 들어, 새로운 마케팅 전략을 제안했을 때, 그 전략의 창..
직장에서 사용하는 용어 중 직위, 직급, 직책은 혼동되기 쉬운 개념들입니다. 각각의 차이를 명확히 이해하면 조직 내 자신의 위치와 역할을 더 잘 파악할 수 있습니다. 이번 블로그에서는 이 세 가지 용어를 자세히 살펴보겠습니다.직위(Position)직위는 개인이 맡고 있는 구체적인 업무나 역할을 의미합니다. 직위는 회사 내에서 특정한 사람이 맡고 있는 일의 집합체로, 그 사람의 업무 위치를 나타냅니다. 예를 들어, '부품을 닦는 사람', '나사를 조이는 사람' 등은 각각의 직위를 나타내며, 각기 다른 사람들에게 부여됩니다. 직위는 조직 내에서 한 사람에게 할당된 역할이므로, 인력관리 측면에서 보면 직위수는 직원수와 동일합니다.직급(Grade)직급은 직무의 종류나 난이도, 책임도를 기준으로 비슷한 직위들을 ..
꿈을 꾸는 순간, 우리는 이미 그 꿈을 이루기 위한 여정을 시작한 것이다. '꿈꿀 수 있다면, 이룰 수 있다'는 말은 디즈니의 창립자 월트 디즈니가 한 명언으로, 그는 상상력과 창의력이 얼마나 강력한 힘을 지니는지를 몸소 보여준 인물이다. 그의 삶과 성취는 우리에게 깊은 인사이트를 제공한다.꿈을 현실로 만드는 힘월트 디즈니는 어린 시절 가난과 역경을 겪었지만, 끊임없이 자신의 꿈을 향해 나아갔다. 그는 최초의 애니메이션 캐릭터 미키 마우스를 창조하며 엔터테인먼트 업계에 혁신을 가져왔는데, 이러한 디즈니의 성공은 단순한 운이 아니었다. 그는 수많은 실패와 좌절을 딛고 일어섰으며, 상상력을 바탕으로 한 꿈을 현실로 만드는 끈기와 열정을 보여주었다.월트 디즈니뿐만 아니라, 꿈을 이루기 위한 여정을 걸어간 수많..
2024년 6월 최근 금융당국이 보이스피싱과 같은 비대면 금융사고에 대한 은행의 배상 책임을 강화하는 정책을 도입했습니다. 금융감독원이 지난해에 시행 예고하여 2024년 1월 1일부터 시행된 정책으로 이는 금융사고 피해자들이 신속하게 구제받을 수 있도록 하기 위한 조치인데, 이번 정책에 따라 은행은 고객의 보이스피싱 피해에 대해 일정 부분 배상 책임을 지게 됩니다. 이러한 변화와 관련된 최신 정보를 종합하여 소개합니다.첫 배상 사례와 정책 배경2024년부터 시행된 자율 배상 프로그램에 따라, KB국민은행은 스미싱 피해를 당한 고객 A 씨에게 피해액의 15%인 약 128만 원을 배상했습니다. 이는 은행들이 적극적으로 예방조치를 취하지 않았을 경우 피해에 대해 책임을 지도록 한 첫 사례입니다.2023년 보이..